Servizi di consulenza alle Aziende

Controllo di Gestione:

dall’implementazione valutando i supporti informatici più adeguati alla formazione delle risorse dedicate, dalla costituzione della funzione e dell’area di rif., se assente, all’efficientamento della stessa.

Assistenza al digitale:

Servizio di accompagnamento alla trasformazione digitale
A cura di uno specialista in innovazione aziendale
Lo Studio Mai propone un servizio dedicato alla trasformazione digitale delle Piccole e Medie Imprese, con l’obiettivo di supportare le organizzazioni nell’affrontare le sfide imposte dall’evoluzione tecnologica e dal cambiamento dei modelli di business.
Il servizio è gestito da un professionista altamente qualificato con una solida esperienza in ambito digitale e riconosciuto come Innovation Manager dal Ministero dello Sviluppo Economico.

Caratteristiche del servizio:

• Consulenza strategica per l’innovazione digitale
  Analisi delle esigenze aziendali e definizione di una roadmap personalizzata per la digitalizzazione dei processi e dei servizi.
• Progettazione e sviluppo di soluzioni digitali su misura
  Realizzazione di strumenti, piattaforme e tecnologie capaci di rispondere in modo efficace alle specificità dell’impresa.
• Gestione del cambiamento e cultura dell’innovazione
  Supporto nell’introduzione di una cultura aziendale aperta al cambiamento, promuovendo coinvolgimento e consapevolezza interna.
• Competenze certificate e approccio multidisciplinare
  Interventi strutturati e supportati da competenze qualificate, integrate da un network di oltre 1000 professionisti della Tech Community.
• Accompagnamento continuo e personalizzato
  Affiancamento operativo lungo tutto il percorso di trasformazione, garantendo coerenza tra strategia, operatività e risultati.

Questo servizio si rivolge alle PMI che desiderano intraprendere un processo di evoluzione digitale strutturato, sostenibile e orientato all’innovazione.
Per ulteriori informazioni o per attivare il servizio, è possibile contattare lo Studio Mai

People Strategy

Sviluppiamo strategie HR su misura per valorizzare le persone e accompagnare il cambiamento.

Le persone sono il motore del cambiamento e della crescita. Offriamo soluzioni personalizzate per supportare le organizzazioni nella gestione efficace del capitale umano, anche in assenza di una funzione HR interna.

Cosa offriamo

Gestione dei Talenti
Identifichiamo e valorizziamo il potenziale interno attraverso percorsi strutturati di sviluppo, career path e piani di successione.

Competenze e Performance Management
Mappiamo le competenze, valutiamo il potenziale e progettiamo sistemi di performance management concreti, orientati allo sviluppo.

Smart Working
Ti aiutiamo a trasformare l’organizzazione in chiave flessibile, integrando strumenti, policy e cultura del lavoro per obiettivi.

Change Management & HR Business Partnering
Affianchiamo i responsabili di funzione nella gestione di progetti di cambiamento o nella creazione della funzione HR.

Outsourcing HR
Interveniamo direttamente come partner operativo HR, temporaneo o continuativo, per chi non ha una struttura interna dedicata.

Come lavoriamo

• Diagnosi iniziale per comprendere esigenze e priorità
• Progettazione di soluzioni su misura
• Affiancamento operativo e strategico
• Esperienza concreta in contesti organizzativi diversi
• Flessibilità nell’intervento: spot, progettuale o continuativo

A chi ci rivolgiamo

• PMI in fase di crescita
• Organizzazioni senza funzione HR
• Manager di funzione in trasformazione
• HR alla ricerca di supporto su progetti specifici

Vuoi approfondire?
Contattaci per un primo confronto senza impegno.

Sinergie in Movimento: Fusioni e Acquisizioni: riflettere, confrontarsi ed agire con consapevolezza:

Chi non ha mai provato, almeno una volta, un senso di stanchezza o di insoddisfazione nel proprio impegno lavorativo? Questo sentimento è particolarmente frequente tra i membri della direzione aziendale, spesso chiamati a navigare in scenari mutevoli e incerti. La pressione dei risultati, le sfide del mercato e la necessità di prendere decisioni strategiche possono generare dubbi e preoccupazioni del tutto normali.

In queste situazioni, fermarsi a riflettere può rappresentare una grande opportunità. Parlare e confrontarsi, infatti, non è solo un esercizio di condivisione, ma un modo efficace per fare chiarezza, mettere ordine nei pensieri e individuare nuove prospettive.

Un tema sempre più discusso in questo contesto riguarda la cessione dell’azienda. È una domanda che molte direzioni aziendali si pongono, spesso stimolata dal numero crescente di operazioni di Merger & Acquisition osservate negli ultimi tempi. Si tratta di un argomento delicato, che richiede una valutazione approfondita e il giusto supporto.

Affrontare la possibilità di cedere un’impresa non significa solo rispondere a un’esigenza di cambiamento, ma anche trovare soluzioni inaspettate per il benessere e la soddisfazione personale. L’esperienza dimostra che queste decisioni, per quanto complesse, possono portare a risultati positivi e a scelte strategiche che rigenerano sia l’azienda che chi la guida.

Il nostro approccio a questo tipo di decisioni si basa sull’ascolto, sul confronto e sull’analisi approfondita. Sappiamo che ogni situazione è unica e richiede la massima attenzione e cura per individuare le soluzioni migliori, sia per l’azienda sia per le persone coinvolte.

Se anche voi avete mai pensato di intraprendere questo tipo di percorso o semplicemente volete esplorare nuove prospettive per il futuro della vostra azienda, siamo qui per aiutarvi a fare chiarezza e affrontare ogni sfida con consapevolezza e competenza .

Passaggio Generazionale e Continuità d’Impresa:

Gestire con equilibrio e competenza il ricambio nei ruoli chiave dell’impresa familiare

Il passaggio generazionale è una fase delicata e strategica per ogni impresa a conduzione familiare. Non si tratta solo di un cambio di ruoli, ma di un vero e proprio processo di trasformazione che investe sfere diverse: aziendale, relazionale, giuridica e personale.

Accompagniamo le famiglie imprenditoriali in questo percorso complesso con un approccio integrato e multidisciplinare. Lavoriamo con il supporto di un legale specializzato per affrontare con chiarezza gli aspetti normativi e contrattuali legati all’ingresso di nuovi soci o all’attribuzione di ruoli direttivi.

Parallelamente, ci occupiamo delle dinamiche relazionali che spesso emergono in questi contesti: incomprensioni tra generazioni, aspettative implicite, ruoli poco chiari. L’interazione tra sfera affettiva e responsabilità professionali può generare tensioni non solo tra i familiari direttamente coinvolti, ma anche all’interno dell’organizzazione aziendale, creando incertezza e disagio nei collaboratori.

Offriamo quindi anche un supporto comportamentale e comunicativo per facilitare il dialogo intergenerazionale e costruire una governance chiara e rispettosa delle competenze. Accompagniamo i giovani nel loro percorso di assunzione di responsabilità, aiutandoli a coniugare rispetto per la tradizione con capacità innovativa, nel rispetto dei tempi e delle esigenze dell’azienda.

Il nostro obiettivo è aiutare l’impresa a distinguere – con lucidità e determinazione – il piano degli affetti da quello degli affari, affinché il valore della continuità non venga offuscato da conflitti latenti o decisioni inefficaci.

Servizi dedicati al passaggio generazionale

Offriamo un accompagnamento personalizzato attraverso interventi specifici, tra cui:

• Analisi delle dinamiche familiari e organizzative con mappatura dei ruoli attuali e futuri
• Definizione di percorsi di affiancamento e piani di transizione delle responsabilità
• Consulenza legale per la gestione societaria, patrimoniale e successoria
• Coaching individuale e intergenerazionale per favorire la leadership dei successori
• Mediazione nei conflitti familiari e supporto alla comunicazione tra le parti
• Formazione manageriale per i giovani in ingresso o in crescita
• Supporto nella definizione o revisione della governance aziendale

Ogni progetto viene costruito su misura, con la massima attenzione alla riservatezza, alla storia familiare e agli equilibri interni.

In considerazione della sensibilità del tema, offriamo un primo incontro conoscitivo gratuito, con possibilità di sottoscrivere un patto di riservatezza fin dal primo contatto.

Siamo a disposizione per valutare insieme esigenze, priorità e percorsi possibili verso una transizione armoniosa e sostenibile.

Interventi settoriali:

Interventi in tutte le aree aziendali (Tecnica, Acquisti, Produzione, Marketing, Commerciale etc.) nella risoluzione di problemi specifici o a fronte di nuove sfide da affrontare

Team consapevole, azienda più forte:

Far crescere il coinvolgimento del personale partendo dalla consapevolezza

Nel contesto aziendale di oggi, non basta più chiedere risultati.
È fondamentale creare le condizioni perché le persone possano riconoscersi nel lavoro che fanno, partecipare con autenticità e sentirsi parte di qualcosa che conta.
Il nostro approccio parte da qui: aiutare i team a ritrovare senso, fiducia e motivazione, attraverso esperienze che stimolano consapevolezza, ascolto e collaborazione reale.
Non si tratta di semplici attività di svago.
Progettiamo percorsi mirati e personalizzati che, a seconda delle esigenze aziendali, possono includere momenti formativi, laboratori, team experience e spazi di confronto guidato.

Attraverso questi interventi è possibile:

• Migliorare la comunicazione interna e l’ascolto autentico
• Rafforzare il senso di appartenenza e la coesione nei team
• Stimolare la responsabilità individuale e la partecipazione attiva
• Generare un clima più collaborativo, positivo e orientato agli obiettivi
• Attivare una trasformazione che parte dalle persone e si riflette nei risultati

Un team consapevole è più agile, più reattivo e più coinvolto.

Perché quando le persone si riconoscono nel proprio lavoro, lavorano meglio. Insieme.

Vuoi capire se è il momento giusto per il tuo team?
Parliamone.
Un primo confronto può essere già un’occasione per guardare il tuo contesto da un’altra prospettiva.
Senza impegno, ma con l’intenzione di costruire qualcosa di utile e concreto, a partire dalle persone.

Contattaci per fissare un incontro conoscitivo

Ricerca e Selezione del Personale:

Il nostro servizio di ricerca e selezione del personale si distingue per l’approccio flessibile, rispettoso delle abitudini organizzative del cliente e al tempo stesso attento alla qualità dell’inserimento professionale.

Grazie a una sezione dedicata all’interno del nostro portale Filo Diretto, possiamo contare su una rete attiva di oltre 10.000 professionisti registrati, con i quali manteniamo un contatto continuo e qualificato. Questo ci consente di rispondere con tempestività ed efficacia alle richieste delle aziende, con una selezione mirata che valorizza il potenziale di ogni profilo.

Offriamo diverse modalità di intervento, dalla semplice messa in contatto – previa disponibilità del candidato – a un servizio più articolato che include:

• la preselezione e un primo giudizio di idoneità;
• la condivisione del colloquio finale tra le parti;
• la redazione di un documento d’impegno all’assunzione, con l’indicazione chiara degli aspetti condizionanti (incluso il periodo di prova);
• il supporto all’inserimento con un accompagnamento volto a facilitare l’integrazione e prevenire possibili incomprensioni.

È un servizio collaudato che proponiamo preferibilmente in esclusiva, per garantire trasparenza, coerenza nella gestione dei contatti e tutela delle informazioni sensibili legate sia al contesto aziendale che ai candidati.

Siamo disponibili a strutturare accordi in abbonamento, che includano la ricerca e selezione di figure professionali a tutti i livelli, con formule personalizzabili in base alle esigenze.

Il nostro punto di forza è l’esperienza maturata dallo studio in ambito organizzativo e gestionale, che ci consente di leggere in profondità i fabbisogni delle aziende nelle diverse aree operative.

In sinergia con il servizio “Ce l’ho”, dedichiamo particolare attenzione a quei profili che si muovono con consapevolezza verso obiettivi di crescita professionale, sostenuti da percorsi di sviluppo costruiti insieme a noi.

Se non ci conosce ancora, la invitiamo con piacere a contattarci per approfondire senza impegno: sarà per noi un’occasione gradita per ascoltare, raccontare e valutare insieme se possiamo essere il partner giusto per la sua organizzazione.

Osservatorio Permanente:

Ti aiutiamo a mantenere uno sguardo costante e strutturato sulle esigenze di personale della tua impresa, mettendole in relazione con le evoluzioni del mercato del lavoro e le opportunità disponibili.

Attraverso un monitoraggio continuo e un dialogo costante, individuiamo insieme i fabbisogni attuali e futuri in termini di competenze, profili professionali e organizzazione del lavoro.

Cosa facciamo:

• Mappiamo le esigenze presenti e prospettiche della tua organizzazione in tema di risorse umane
• Monitoriamo il mercato del lavoro e i canali attivi per l’intercettazione dei profili più adatti
• Confrontiamo le richieste aziendali con l’offerta disponibile, suggerendo approcci concreti di ricerca e selezione
• Forniamo report periodici su tendenze, disponibilità di figure professionali e strumenti di reclutamento
• Offriamo la possibilità di pubblicare annunci nella bacheca dedicata del nostro sito, per dare visibilità alle ricerche attive

Il servizio può essere attivato anche in forma di abbonamento, con livelli di approfondimento personalizzati e aggiornamenti concordati in base al ritmo e alle necessità della tua impresa.

Vuoi tenere sotto controllo il tuo fabbisogno di personale e trovare più facilmente le persone giuste?
Parliamone: possiamo costruire insieme un osservatorio utile, concreto e orientato all’azione.

Contattaci per maggiori informazioni o per una proposta su misura.