L’innovazione ci porta a mettere in discussione gli obiettivi raggiunti. Competitività e spinta al cambiamento sono i fattori chiave per guardare l’azienda in prospettiva.

Ciascun intervento presuppone un’analisi preliminare funzionale a stabilire modalità, tempi e costi. Lo Studio impiegherà professionisti di settore e di area e Temporary Manager.

Possiamo fornire un supporto commisurato ad esigenze specifiche quali:

Interventi di Check-up:

per valutare lo stato di efficienza dell’azienda o, in modo più articolato, per finalizzare il cambiamento con tempi funzionali a esigenze prestabilite, interlocutori coinvolti positivamente secondo modalità non invasive nel rispetto dell’attività lavorativa

Controllo di Gestione:

dall’implementazione valutando i supporti informatici più adeguati alla formazione delle risorse dedicate, dalla costituzione della funzione e dell’area di rif., se assente, all’efficientamento della stessa.

Sistemi informativi:

valutazione di nuovi strumenti da adottare o di quelli in essere a fronte di esigenze specifiche.

People Strategy (a tutti i livelli)

  • Gestione dei Talenti
  • Analisi e mappatura competenze, valutazione del potenziale, sistemi di Performance Management
  • Progetti di Smart Working
  • Affiancamento in qualità di Business Partner al Responsabile di Funzione nella gestione di progetti di Change Management o introduzione della funzione e organizzazione dell’area di pertinenza
  • Progetti di Outsourcing per una gestione della funzione dall’esterno a fronte di esigenze specifiche
  • Formazione

Merger & Acquisition:

compravendita, cessione e acquisizione di azienda a tutti i livelli (progetti speciali, dismissioni di attività, alienazione di ruoli, compiti, beni, individuazione di possibili partner e delle sinergie più adeguate al business di riferimento).

Cambi generazionali:

come gestire la presenza di figli e/o parenti in azienda nell’assunzione di ruoli direttivi o nell’inevitabile cambiamento strategico.

Interventi settoriali:

Interventi in tutte le aree aziendali (Tecnica, Acquisti, Produzione, Marketing, Commerciale etc.) nella risoluzione di problemi specifici o a fronte di nuove sfide da affrontare

Per maggiori informazioni, per un confronto senza impegno, contattaci:

Telefono: +39 059.359524

Email: studiomai@studiomai.it