In un tessuto industriale caratterizzato dalla presenza di piccole e medie aziende, che debbono affrontare il passaggio dalla fase artigianale a quella industriale, o che debbono passare da un orientamento al prodotto a quello di mercato, il nostro apporto di consulenza è mirato a fornire idee, strumenti, metodi, uomini e cultura alla nostra clientela, in modo da rendere permanenti i cambiamenti suggeriti e costante il miglioramento delle performances.

Le aziende clienti chiedono il nostro intervento per ottimizzare le risorse impiegate nell'ottenimento dei risultati, migliorando la produttività; ridisegnare l’organizzazione e risolvere problemi di carattere interfunzionale; ridefinire le strategie in funzione dei continui mutamenti del contesto in cui l’azienda opera. Nel contempo è necessario trasmettere al personale interno la competenza necessaria ad affrontare scenari competitivi sempre più complessi e difficili.

L’affiancamento costante al management aziendale, durante tutte le fasi del progetto, permette di definire ed affrontare insieme i problemi, individuare le soluzioni ritenute più idonee, trasmettendo la nostra esperienza.

Ogni intervento richiede un approfondito esame del contesto aziendale e dello scenario competitivo di riferimento, oltre ad un continuo confronto ai più alti vertici aziendali e con le istituzioni di settore, per poter essere sempre in grado di offrire soluzioni adeguate e di sicuro impatto.

I servizi offerti dai diversi specialisti riguardano le seguenti principali e non esaustive competenze:

FUNZIONALI

• Marketing
• Customer satisfaction
• Budgeting
• Gestione forza vendita
• Sistemi informativi
• Logistica integrata
• Produzione
• Pianificazione
• Ingegneria dei costi
• Controllo di gestione
• Organizzazione
• Risorse umane
• Rete vendita (agenti, filiali, concessionarie)
• Finanza
• Pianificazione di tesoreria
• Temi speciali

DI SETTORE

• Abbigliamento / tessile
• Alimentare
• Agricolo (ammassi e concimi)
• Carta
• Ceramico
• Chimico
• Componentistica meccanica
• Elettronica (pc e industriale)
• Grandi imbarcazioni da diporto
• Impiantistico
• Maglieria
• Meccanico
• Oleodinamico
• Odontoiatrico / dentistico
• Plastica
• Stampi
• Turismo

GESTIONE DEI CAMBIAMENTI

• Generazionali: dai padri ai figli
• Gestionali: da imprenditori a managers
• Dal prodotto al mercato
• Dalla fase artigianale alla fase industriale